Chuyển hóa tổ chức từ mô hình kinh doanh cho đến đội ngũ nhân viên không còn là một lựa chọn, mà là yếu tố sống còn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Sự chuyển hóa không chỉ dựa trên nội lực của doanh nghiệp mà cần phải quan sát rộng ra ngoài thị trường, tham khảo chọn lọc các xu hướng mới và có sự sáng tạo riêng để thúc đẩy quá trình chuyển hóa trong tổ chức.
Sự thành công của một tổ chức không chỉ được đo lường bằng quy mô và doanh thu tại mỗi thời điểm, mà còn bằng khả năng thích ứng, đổi mới, tự chuyển hóa của mỗi tổ chức. Và ở đó, vai trò của CEO là cực kỳ quan trọng trong việc "tìm đường", "dẫn đường", huy động nguồn lực và kích hoạt năng lượng, hiệu suất đội ngũ.